Eine Stunde geschenkt? Im Gespräch mit Uli Knapp auf Bayern 2 geht es um den Unterschied zwischen Uhr und Zeit, darum, wie wir uns an den neuen Rhythmus gewöhnen, und um einen entspannteren Umgang mit unserer Lebenszeit.

Warum Zeitmanagement die Zeit zur Feindin erklärt, was die Räderuhr damit zu tun hat und was Führungskräfte tun können: mein Interview mit Christina Kestel im Harvard Business manager, erschienen zur Zeitumstellung.

Zeitexperte Jonas Geißler im Podcast: Zeitkultur statt Zeitmanagement, KI-gewonnene Zeit, Meetings und Zeitknappheit.

Zeitforscher Jonas Geissler über Zeit und Führung und was Zeitkompetenz für Führungskräfte konkret bedeutet.

Zeitforscher Jonas Geissler über Zeit und Führung und was Zeitkompetenz für Führungskräfte konkret bedeutet.

Urlaub soll erholsam, erlebnisreich und unvergesslich sein – und erzeugt gerade dadurch häufig neuen Leistungsdruck. Im Deutschlandfunk spreche ich mit Anja Reinhardt darüber, warum Urlaub wie im Flug vergeht, weshalb Erholung nicht optimiert werden kann und was Zeitwohlstand mit sozialer Gerechtigkeit zu tun hat.

Zeitforscher Jonas Geissler erklärt, warum Zeit kein Zahlungsmittel ist, sondern ein Lebensmittel – und was das für Führung, Zusammenarbeit und Gesundheit in Unternehmen bedeutet.

Werner: Herr Geissler, Sie bezeichnen sich als Zeitraumgestalter. Was genau ist das? JG: Ich gestalte Zeiträume, in denen Menschen auf Dinge gucken, die sie sonst nicht wahrnehmen. So steuere ich ihre Aufmerksamkeit und hole Themen in die Kommunikation, die in der Alltagskommunikation nicht berücksichtigt werden.

Warum Zeitprobleme in Organisationen meistens im Spiel liegen und nicht in den Spielerinnen und Spielern. Und was das für Interventionen bedeutet.

Es ist ein praxisnaher, zeitlich klar begrenzter Zeitraum, der es einer Gruppe von Mitarbeitenden ermöglicht, zeitgemäßes Arbeiten unmittelbar zu erleben – und dadurch dauerhaft in die Organisation zu tragen.