Warum Organisationen manchmal langsam sein müssen, um schneller ans Ziel zu kommen
Die allgegenwärtige Zeitknappheit hat im Organisationsalltag auch viele Funktionalitäten, die sich nicht so leicht
abschalten lassen. Der Beitrag plädiert für ein Umdenken – gerade auch in der Beratung – zu einem Ermöglichen von zeit-
gemäßen Organisationen und dem Entwickeln von Zeitvielfalt. Oft ist das rechte Timing schließlich wichtiger als pure
Geschwindigkeit, und Verantwortung ist eine zeitintensive Praktik, die es zu fördern gilt.